10月30日-31日，為期兩天的物資設備管理人員培訓班在教育中心落下帷幕。公司黨委書記、董事長張曉林出席開班儀式并講話，強調要在強基礎、嚴管理、防風險、促規范上狠抓落實，讓物資設備管理工作真正成為“基礎管理深化年”活動的亮點和質量效益增長點。副總經理傅宏林主持開班儀式。張曉林在講話中深入剖析了公司物資設備管理存在的問題原因，他指出，盡管公司成立了物資設備部和集采平臺，但隨著公司的快速發展，物資設備管理仍存在諸多問題，主要表現在體系不健全、管理不嚴謹、內控不執行、賬務不規范等方面。他強調，開展物資管理培訓是強化基礎管理的必然要求，是適應物資管理現狀的客觀要求，是規范物資管理流程的必然要求，也是促進公司高質量發展的重要舉措。就做好物資設備管理工作，張曉林要求，一要提高認識，強化意識。各單位要不扎不扣落實好物資管理實施方案，激發廣大物資管理人員積極性；物資管理人員要加強學習，不斷提高自身素質，同時要樹立大局意識、安全意識、責任意識和成本意識。二要強化管理，規范運行。加強物資關鍵環節管理，規范操作流程，抓好核、計劃、驗收、入庫、領用等關鍵節點控制，理順管理鏈條，推進設備物資規范化、標準化管理，不斷提升管理質量。三要落實責任，提高水平。加強物資管理體系建設，強化物資管理人員配備，并明確職責和分工，做到知責、擔責、盡責。培訓期間，物資設備部負責人詳細解讀了公司《關于強化物資管理實施方案》，幫助參培人員明確了物資管理的工作流程和人員崗位責任，強調了物資管理人員配備的重要性。集采中心負責人重點講述了物資設備流程管理和賬務管理方面的基本知識，進一步闡述了加強賬外材料在“降本增效、風險防控”等方面的重要性。這次培訓，是貫徹落實公司“基礎管理深化年”工作要求，旨在提高公司物資設備管理人員業務能力和管理水平，強化物資設備精細管理，促使物資設備管理進一步提升。為及時掌握培訓學習效果，培訓班對參培人員進行了業務考試。公司所屬單位（項目）物資設備分管領導，物資設備、成本核算、財務管理人員，共計190余人參加培訓。