2017年2月7日，春節(jié)后上班伊始，集團公司黨委書記、董事長趙時運，黨委委員、副總經(jīng)理許克順，黨委委員、副總經(jīng)理王厚良一行趕赴安徽水利宿州市安水建設(shè)項目管理有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，慰問基層一線職工，并代表集團公司向廣大職工送上新年祝福。2月7日下午，趙時運一行來到安徽水利宿州市安水建設(shè)項目管理有限公司。在聽取項目公司董事長方邦伍的工作匯報后，趙時運董事長主持召開了現(xiàn)場會。會議對項目公司主動工作、系統(tǒng)謀劃給予了充分肯定，并要求項目管理公司全體人員繼續(xù)保持高昂工作熱情，認真做好下階段工作：一是安徽水利股份要認真總結(jié)類似項目成功經(jīng)驗，加強高層對接，加大協(xié)調(diào)力度；二是項目公司要完成施工到投資的角色轉(zhuǎn)變，主動作為，系統(tǒng)謀劃，積極對接政府主管部門；三是要加強過程簽證管理，關(guān)注資金成本與拆遷、施工進度的匹配，特別是要高度重視并大力推進征地拆遷工作；四是要強化稅務(wù)統(tǒng)籌工作；五是要確保精品工程，實現(xiàn)建設(shè)和運營效益的最大化；六是要積極對接后續(xù)投資項目，擴大在皖北區(qū)域的市場開發(fā)成果。 集團辦公室、投資運營部、投資公司、交航公司、路港公司主要負責人陪同調(diào)研。