8月29至30日，公司黨委書記、董事長張曉林一行深入西北片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。副總經(jīng)理傅宏林、工會主席、黨委工作部部長朱樂華以及投資運營部、辦公室負責(zé)人等陪同調(diào)研。29日下午，在西北公司會議室首先召開干部大會，會上宣布了公司黨委對西北公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備決定。傅宏林、朱珍宏、沈榮建分別作表態(tài)發(fā)言，一致表示堅決擁護、服從公司黨委決定，并在今后的工作中將積極發(fā)揮作用，努力工作，勇于擔(dān)當，為推進公司健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。張曉林在會議強調(diào)，公司黨委對西北公司相關(guān)人員進行職務(wù)調(diào)整，是黨委立足改革發(fā)展大局和西北公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，在充分醞釀、慎重研究、通盤考慮基礎(chǔ)上作出的決定，是落實公司組織制度的需要，也是干部交流的需要，體現(xiàn)了公司黨委對西北公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的高度重視。張曉林對西北公司在區(qū)域市場取得的成績給予充分肯定的同時，提出了三個方面的希望和要求：一是要提高政治站位，從公司整體發(fā)展高度，正確看待干部調(diào)整；二是要增強意識自覺和行動自覺，落實好公司黨委決定，全力支持班子調(diào)整；三是黨員干部要有強烈的責(zé)任意識和飽滿的工作激情，不斷增強自己的本領(lǐng)，盡職履職，不斷進取，擔(dān)當作為。持續(xù)抓好區(qū)域市場經(jīng)營，強化項目過程管控，持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，做好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。強化自律意識，嚴以律己，筑牢拒腐防變的思想和道德防線，做政治上的明白人。在隨后的調(diào)研座談會上，西北公司、紅巖河水庫項目管理公司、富平安水市政項目管理公司參會人員結(jié)合自身崗位和工作實際，就公司管理體制、管理模式、工作制度、辦事流程、職工薪酬福利、屬地化推進等方面提出諸多的意見和建議。張曉林在講話中指出，要堅定發(fā)展信心，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在管理模式和機制創(chuàng)新上發(fā)力，適應(yīng)市場，按市場發(fā)展要求抓好企業(yè)制度建設(shè)，做好制度“立、改、廢、并”，進一步提高工作效率；要加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，提升整體活力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。30日，張曉林一行深入咸陽湖地下停車場項目和東御蘭汀項目，察看了工地現(xiàn)場，聽取了項目工作匯報，并對項目下一步工作做出了具體要求。隨后在咸陽湖地下停車場項目召開PPP項目專題調(diào)研座談會。會上，項目管理公司負責(zé)人及項目施工負責(zé)人分別就紅巖河水庫項目和富平市政項目工作進行了匯報，在聽取了項目當前進展、存在的困難和亟待解決的問題后，張曉林分別對兩個項目下步工作做出了指示，要求項目管理公司和施工單位要加強溝通協(xié)調(diào)，以公司整體利益為核心，講大局、有擔(dān)當、敢作為，履職盡責(zé)，確保公司投資目標的順利實現(xiàn)。