2022年12月30日，安徽水利黨委組織召開中心組理論學習擴大研討會議，建工股份副總經理、公司黨委書記、董事長張鍵主持會議并講話，公司黨委理論學習中心組成員、機關各職能部門負責人參加會議。會議認真學習了中央經濟工作會議精神和安徽省委經濟工作會議精神，黨委理論學習中心組成員圍繞當前發展形勢，結合自身分管工作，就安徽水利2023年重點工作進行交流研討。會議指出，要堅持以黨的二十大精神為指引，貫徹落實中央和省委經濟工作會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，辨證分析公司當前發展面臨的內外形勢，尤其要充分認識到公司長期以來積淀的深厚底蘊以及資質、技術、人才等優勢，進一步增強發展信心、做大發展優勢，推動公司高質量發展再上新臺階。張鍵在總結講話中強調，一是堅定發展信心，增強競爭優勢，提升發展質效。堅持發展是第一要務，毫不動搖做大做強水利業務優勢，深挖公路特級資質潛能，提升水利和交通市場競爭力。發揮有效投資帶動作用，保證投資項目質量，進一步提升投建運一體化能力。科學統籌區域市場開發，立足蚌埠大本營的同時，集中資源攻堅合肥等省內外重點市場，提升重點區域品牌影響力。二是防范化解風險，確保企業發展行穩致遠。充分認識企業發展面臨的安全生產風險、資金風險、成本風險等，不斷增強全員安全意識，加強事前預防和過程管控，健全安全防范和化解機制。三是持續深化改革，推動管理創新。加強兩級機關能力作風建設，以任職資格、能力水平和作用發揮情況作為人員任職的硬標準，提升人均勞動生產率，打造精簡、務實、高效的兩級機關。四是強化結果運用，完善考核機制。堅決落實以業績為導向的考核機制，嚴格考核結果兌現和應用，堅持一把尺子量到底，將業績作為選拔任用的重要標準，增強干部職工積極性、主動性，營造良好干事創業氛圍。