10月17日至18日，習近平總書記到安徽考察調研并發表重要講話，為奮力譜寫中國式現代化安徽篇章指明了前進方向、提供了根本遵循。習近平總書記重要講話精神在公司支部書記中引起強烈反響，并迅速興起學習宣傳貫徹的熱潮。大家紛紛結合工作實際和崗位職責，談體會、講感悟、話舉措。下面，讓我們一起來聽聽他們是怎么說的。
▼一公司黨總支書記、經理：楊金龍
作為一名基層黨組織書記，在深入學習宣傳貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神過程中，我倍受鼓舞、深受啟發。近年來，集團和公司不斷推進全面深化改革部署，一公司在水利水電“專精特強”發展之路上，牢記高質量發展首要任務，持續推動集團和公司有關項目管理、人才培養、成本管控、黨業融合等各方面決策部署在項目一線落地生根、見行見效。同時，圍繞國家水利基礎設施建設發展戰略，一公司主動對接區域發展需求，聚焦水網建設、區域性引調水工程、大型灌區治理、水生態、水環境治理、城鄉供水等重點水利業務領域，積極探索智慧水利建設和技術創新應用，搶先謀劃市場，強化內部管理，以實際行動踐行總書記的囑托，為集團公司轉型發展、高質量發展、大發展貢獻更多力量。
▼蚌埠公司黨總支書記、工會主席：王淑彬
習近平總書記第三次親臨安徽考察，為安徽發展作出具體部署、擘畫宏偉藍圖，也為基層工作提供了根本遵循和強大動力。
作為一名基層黨組織書記，我將把學習宣貫習近平總書記考察安徽重要講話精神與黨的二十大和二十屆三中全會精神相結合，把“毫不動搖堅持黨的領導，加強黨的建設”的重要指示與分公司發展實際相結合，不斷將支部的政治優勢和組織優勢轉化為公司高質量發展動能。一是強化思想建設。落實“第一議題”制度，全面加強對黨員的經常性教育、監督和管理，引導黨員干部和關鍵崗位職工不斷用黨的創新理論鑄魂補鈣。二是提升效率效能。打造高效、和諧團隊，深入開展崗位建功活動。動態優化干部隊伍，加大后備干部的培養力度，增強干部隊伍的生機活力。三是唱響水利聲音。落實好意識形態工作責任制，拓寬外部宣傳渠道，發掘項目管理工作亮點，做好重點工程重要節點及重大活動的內宣外報工作，在屬地講好水利故事。
▼交通公司黨總支書記、工會主席：余敦剛
習近平總書記考察安徽時的重要講話為我們指明了方向，也讓我們基層黨組織和工會組織深感責任重大。作為基層一名黨總支書記、工會主席，我將牢記總書記囑托，充分發揮黨組織的引領作用和群團組織橋梁紐帶作用，堅持與時俱進，創新方式方法，積極高效落實上級決策部署。聚焦市場開發、項目管理、人才培養等企業重點工作，注重融合融入，推動黨組織緊緊圍繞深化改革創新、提高企業效益、增強企業競爭力等開展工作、組織活動、發揮作用。堅持黨建帶團建、帶工建，努力營造干事創業良好氛圍，不斷增強職工的獲得感、幸福感和安全感，凝聚起廣大職工為譜寫中國式現代化安徽篇章團結奮斗的強大合力。
▼城建公司黨總支副書記、經理：吳斌
習總書記在安徽考察時強調，要加快科技創新和產業轉型升級，推進深層次改革和高水平開放，毫不放松堅持黨的領導、加強黨的建設。這一系列重要指示，為我們全面深化改革、推動高質量發展指明了前進方向。作為分公司黨組織負責人，我將深入學習貫徹重要講話精神，重點做好以下幾點，一是堅定黨建引領新航向，持續鞏固發展良好政治生態，把黨建優勢轉化為公司發展優勢和競爭優勢。二是不斷加快技術創新，加大項目履約和創優創效，高質量推進項目建設，培育產業發展新動能。三是全面落實公司深化改革、推動創新發展的決策部署，發揚“四千精神”，蹄疾步穩推動各項任務落實落地，以實干實績爭當安徽水利高質量發展排頭兵。
▼阜陽公司黨總支書記：年里秋
10月17日至18日，習近平總書記再次親臨安徽考察，為安徽經濟和社會發展把脈定向、指路引航，對黨的建設工作注入了強大動力、提供了根本遵循。作為基層黨組織書記，要全面深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻學習領悟習近平總書記考察安徽重要講話精神，結合阜陽分公司工作實際緊緊圍繞集團公司黨委、安徽水利黨委全面深化改革各項決策部署，毫不動搖堅持黨的全面領導、加強黨的建設。一是充分發揮“兩個作用”，在抓好項目管理、助力市場開拓、人才培養、攻堅克難等方面當先鋒、沖在前。二是緊盯“搶市場、抓現場、用好人”工作重點，激發廣大黨員干部、職工群眾干事創業積極性、主動性、創造性，營造真抓實干和干事創業的良好氛圍。三是縱深推進全面從嚴治黨，常態化推進學紀、知紀、明紀、守紀，把增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風與推動深化改革融合貫通起來，以高質量黨建保障公司高質量發展。
▼南方公司黨總支副書記、副經理（主持工作）：李讓春
習近平總書記考察安徽的重要講話精神鼓舞人心、催人奮進，為公司全面推進深化改革、創新發展指明了奮斗目標和方向，樹立了砥礪奮進的信心和力量。作為分（子）公司負責人，我們將以習近平總書記的重要講話精神為指引，堅決貫徹落實集團黨委和安徽水利黨委各項決策部署，堅持全面深化改革、推動創新發展，扎根湖南、深耕“兩廣”區域市場，充分發揮公司“雙特四甲”資質優勢，搶占戰略發展先機，持續鞏固拓展省外市場規模，不斷提升公司屬地化品牌影響力和競爭力，堅持區域市場聯動，促進信息共享和資源整合，更好發揮集團全國、全產業鏈優勢，實現省外區域市場協同發展，為奮力推進建工集團和安徽水利高質量發展做出應有貢獻。
